Реформа государственной службы Италии: борьба с коррупцией

Abstract

В Италии «новый государственный менеджмент» (НГМ)^* был реализован в значительной степени иначе, чем во Франции. В частности, реформы государственного управления привнесли радикальные изменения в существовавшую веберовскую^** систему посредством строгого следования принципу разделения политики и управления, а также включения рыночных механизмов в систему управления персоналом в государственном секторе. Эти реформы продвинулись в Италии значительно дальше, чем во Франции, где государственные чиновники сохранили свой статус государственных служащих, имеющих «особые» отношения со своим ведомством. Результатом же реформ в Италии стала диверсифицированная и сложная система управления персоналом, со многими неясностями и слабостями, особенно в отношении обязанностей, ограничений и дисциплинарных взысканий.