Articles

Improving the methods for assessing the professional performance of state civil and municipal employees

Received: 15.03.2024 Published: 15.03.2024

EDN: KMFHMJ DOI: 10.22394/2070-8378-2024-26-2-101-106

Full text

Abstract

The article presents an analysis of existing methods for assessing the personnel of state and local government bodies and proposes newforms for assessing the personnel.The challenge of accelerating Russia’s socioeconomic development necessitates hiring experts possessing creative minds and adaptability.The need to change traditional approaches to evaluating the professional performance of public civil and municipal servants is addressed by examining modern personnel assessment methods in commercial organizations. Applying traditional HR technologies during the hiring process, adaptation period, and performance analysis impedes the growth of efficiency in state and municipal services.The author suggests implementing frequent, thorough performance reviews for publicemployees using the KPI,«360 degrees»,and BARS methods.The new algorithm for implementing innovations is expected to bring about organizational changes in the operations of personnel services in state authorities and local self-government bodies,including the permanent integration of the proposed activities.Updating the methodological toolkit for personnel assessment using the KPI,«360 degrees»,and BARS methods will enhance the efficiency of state authorities and local administrations.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Андрюхина И.Ю. Совершенствование методов оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих // Государственная служба. 2024. Т. 26, № 2. С. 101–106. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-101-106

For citation:

Andryukhina I.Y. Improving the methods for assessing the professional performance of state civil and municipal employees // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 2. P. 101–106. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-101-106

Share

How to Cite

Andryukhina I.Y. Improving the methods for assessing the professional performance of state civil and municipal employees // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 2. P. 101–106. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-101-106

Коды статьи

  • EDN KMFHMJ
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)

References

  1. Банникова Л.Н., Нидергаус Е.О. Основы управления персоналом: практикум. Екатеринбург: УрФУ, 2014.
  2. Васильева В.Е. Компетентностный подход в государственной службе: какие знания и навыки выбирают госслужащие? Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. № 4. С. 120-144. EDN: YQXPYT
  3. Галий Е.А., Хуссамов Р.Р. Модель "Интегральная оценка компетенций муниципальных служащих". Вестник НГИЭИ. 2017. № 7 (74). С. 72-80.
  4. Герасименко Д.А. О некоторых инструментах повышения результативности деятельности государственных гражданских служащих. Теория и практика современной науки. 2016. № 12. С. 295-297.
  5. Гончарова Е.А., Рукин К.Н. Использование методики ассессмент-центра при оценке государственных гражданских служащих Липецкой области. Государственная служба. 2021. № 3. С. 24-32. DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-3-24-32
  6. Грибова О.В., Корниенко М.В. Кадровый менеджмент в органах местной власти. Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2018. № 3 (47). С. 168-177. DOI: 10.21685/2072-3016-2018-3-17
  7. Евдокимов С.Ю., Сергеев В.Ю. Критерии и методы аттестации государственных и муниципальных служащих. Вестник Евразийской науки. 2018. № 2. https://esj.today/PDF/22ECVN218.pdf
  8. Знаменский Д.Ю., Гусаров А.С. Оценка эффективности государственных гражданских служащих Российской Федерации (теоретико-методологические основы). Вестник университета. 2020. № 2. С. 12-18. DOI: 10.26425/1816-4277-2020-2-12-18
  9. Игнатьева О.Н., Гилязетдинов А.М. Способы повышения профессиональной эффективности государственных служащих. International Journal of Humanities and Natural Sciences. 2022. Т. 11-4 (74). С. 158-160. DOI: 10.24412/2500-1000-2022-11-4-158-160
  10. Масилова М.Г., Лобов В.Е. Проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления и пути их решения. Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2019. Т. 11. № 4. С. 170-179. DOI: 10.24866/VVSU/2073-3984/2019-4/170-179. EDN: CVLQRB
  11. Клищ Н.Н. Повышение результативности деятельности государственных служащих: автореф. дисс. … канд. экон. наук. М., 2006.
  12. Коптева К.В. Возможности применения системы KPI для мотивации персонала. Основы экономики, управления и права. 2014. № 4 (16). С. 128-131. EDN: SMZMUR
  13. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2010.
  14. Халиков М.С. Факторы повышения эффективности государственной гражданской службы (по материалам социологического мониторинга). Аграрное и земельное право. 2019. № 1 (169). С. 77-83. EDN: HEQWNP

Most read articles by the same author(s)