Опубликовано: 15.09.2016
В статье рассмотрены результаты исследования ценностного базиса государственных гражданских служащих Республики Саха (Якутия). Указано, что в социологии управления ценности рассматриваются в рамках подхода Т. Парсонса как регуляторы взаимодействия, приписанные к определенным социальным ролям. В ходе исследования было выявлено, что в Республике Саха (Якутия) можно выделить четыре группы, опирающиеся на различные ценностные установки. Молодые служащие без стажа государственной службы и служащие пенсионного возраста более охотно разделяют ценности открытости и клиентоориентированности, хотя руководствуются при этом разными мотивами: молодые служащие ориентированы на карьерные достижения и социальный статус, а для служащих пенсионного возраста эти ценности соответствуют их представлениям о модели «народного правительства». Молодые служащие со стажем государственной службы от трех до пяти лет и со стажем более десяти лет разделяют ценности классической бюрократии. Они часто разочарованы в карьерных перспективах, однако стремятся сохранить имеющийся социальный статус, при этом служащие со стажем менее пяти лет демонстрируют более низкий уровень лояльности.
