Articles

Directions for improving work with managerial personnel reserve of the Russian Federation in the context of global trends

Received: 15.03.2024 Published: 15.03.2024

EDN: EVIKZH DOI: 10.22394/2070-8378-2024-26-2-90-100

Full text

Abstract

The article is based on the materials of a sociological survey undertaken in the fall of 2023 to identify the assessments and expectations of graduates of the professional retraining program for candidates to the federal reserve of managerial personnel over the past three years, as well as reservists whose term in the reserve will end during the year.The methods of quantitative survey(online questionnaire) and qualitative survey (in-depth interview method) were used. Based on the analysis of the obtained data, it was concluded that the expectations of reservists correspond to the leading trends of workwith personnel reserves in public administration. The key categories are goal-setting and result orientation, and the underlying basis is to increase the demand for reserve participants.The reserve management system itself also requires conceptual development.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Лаврова Т.Б., Еварович С.А., Мартынова С.Э., и др. Направления совершенствования работы с федеральным резервом управленческих кадров Российской Федерации в контексте мировых трендов // Государственная служба. 2024. Т. 26, № 2. С. 90–100. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-90-100

For citation:

Lavrova T.B., Evarovich S.A., Martynova S.E., et al. Directions for improving work with managerial personnel reserve of the Russian Federation in the context of global trends // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 2. P. 90–100. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-90-100

Share

How to Cite

Lavrova T.B., Evarovich S.A., Martynova S.E., et al. Directions for improving work with managerial personnel reserve of the Russian Federation in the context of global trends // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 2. P. 90–100. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-2-90-100

Коды статьи

  • EDN EVIKZH
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)

References

  1. Антилогова Л.Н., Лазаренко Д.В. Талант-менеджмент в условиях государственной службы (на примере Казахстана и России). Профессиональное образование в современном мире. 2021. Т. 11. № 3. С. 175-183. DOI: 10.20913/2224-1841-2021-3-17. EDN: HCYTVZ
  2. Асриянц К.Г., Гусейнов М.Б. Магомедова Д.Р. Исследование процедуры отбора сотрудников на включение в кадровый резерв в системе государственной службы. Журнал прикладных исследований. 2021. № 6-3. С. 207-211. DOI: 10.47576/2712-7516-2021-6-3-207. EDN: GPQKLN
  3. Байтеряков С.В., Барышникова А.В., Копыток В.К., Филиппова А., Шубина Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения / под ред. М.С. Шклярук; М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений, 2021.
  4. Ибрагимова А.Д. Методика оценки эффективности работы с кадровым резервом на государственной гражданской службе. Молодой ученый. 2023. № 3. С. 167-171. EDN: MTTUVV
  5. Мартынова С.Э. Госуправление и госслужба 2040: мировые тренды. Известия Иркутского государственного университета. Серия: Политология. Религиоведение. 2023. Т. 45. С. 59-72. DOI: 10.26516/2073-3380.2023.45.59
  6. Масленникова Е., Шебураков И.Б., Татаринова Л.Н. Анализ применения кадровых резервов в системе государственного управления. Вестник Российского университета дружбы народов. 2022. Т. 22. № 2. С. 324-336. DOI: 10.22363/2313-2272-2022-22-2-324-336. EDN: TFWYQB
  7. Мирзоян К.А. Кадровый резерв как институт воспроизводства кадрового потенциала государственной службы. Вестник экспертного совета. 2021. № 1 (24). С. 49-53.
  8. Петрова С.А., Сладкова Н.М. Актуальные вопросы оценки профессиональных качеств государственных служащих. Социально-трудовые исследования. 2019. № 3. С. 98-111. DOI: 10.34022/2658-3712-2019-36-3-98-111. EDN: XDKXCV
  9. Петрова С.А., Ясинская И.А. Ценностно-мотивационный потенциал управленческих кадров: прикладные вопросы исследования и применения в практике кадровой работы. Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9. № 4. С. 1115-1128. DOI: 10.18334/lim.9.4.116956. EDN: ATOJSI
  10. Свирина Л.Н. К вопросу о развитии института федерального резерва управленческих кадров для государственной службы. Вестник Института экономики Российской академии наук. 2018. № 3. С. 91-101. DOI: 10.24411/2073-6487-2018-00048. EDN: USZGAC
  11. Сорокина Е.В., Черкасова Е.А., Тараянц А.Н. Нормативно-правовые аспекты формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе Российской Федерации. Journal of Economy and Business. 2020. Т. 11-3 (69). C. 101-107.
  12. Суптело Н.П. Особенности формирования кадрового резерва в системе государственной гражданской службе. Кадровик. 2021. № 7. С. 22-32.
  13. Шебураков И.Б., Синягин Ю.В., Лаврова Т.Б., Шебуракова О.Н. Новые подходы к формированию и развитию резервов управленческих кадров. М.: 2020. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3698604
  14. Ясинская И.А., Сладкова Н.М., Петрова С.А. Современные подходы и тенденции формирования и развития кадрового потенциала государственной службы с учетом зарубежного опыта. Экономика труда. 2022. Т. 9. № 2. С. 377-397. DOI: 10.18334/et.9.2.114280. EDN: QGVHYA
  15. Ashikali T., Groeneveld S., Ben K. The Role of Inclusive Leadership in Supporting an Inclusive Climate in Diverse Public Sector Teams. Review of Public Personnel Administration. 2021. Vol. 41(3). P. 497-519. In English
  16. Farrell C., Hicks J. Developing Public Servants for the Future. Public Money & Management. 2020. Vol. 40 (8). Р. 589-596. In English
  17. Giesbrecht T., Scholl H.J., Schwabe G. Smart Advisors in the Front Office: Designing Employee-empowering and Citizen-centric Services. Government Information Quarterly. 2016. Vol. 33 (4). P. 669-684. In English
  18. Poocharoen O., Lee C. Talent Management in the Public Sector: A comparative study of Singapore, Malaysia, and Thailand. Public Management Review. 2013: 15(8), 1185-1207. DOI: 10.1080/14719037.2013.816525 In English
  19. Rodrigues A.J. Anomalies in Implementation of the "Creamy Layer" Segment in the Realisation of Benefits under Reservation Policies in India. Christ University Law Journal. 2021. Vol. 10 (1). Р. 55-72. In English
  20. Vu Hong Van. The State's Legal Policy and Management on Civil Servants: The Current Situation and Issues Raised. International Journal of Early Childhood Special Education. 2022. Vol. 14 (3). P. 5263-5267. In English

Most read articles by the same author(s)