Литвинцева Елена

The article is devoted to the implementation of the principles of openness of the state civil service through the development of publicadministrative culture. Characteristics and elements of publicadministrative culture, main mechanisms of its formation: legal, organizational, informational and communicative, educational and preventive, controlling are described by the authors. The advantages and prospects of formation of open publicadministrative culture in public institutions are considered.

The activity of public servants has a direct impact on the implementation of corporate objectives and tasks formulated in the development strategy of the managerial body. The administrative regulations developed on the basis of best practices in planning will allow to eliminate the disequilibrium in the work of the agency, its departments and officials, therefore increasing the 'managerial profit' of all personnel.

Реализация Стратегии 2020, предусматривающей фундаментальные изменения в экономической и социальной структуре общества, создание инновационной экономики требует новых лидеров, нового поколения управленческих кадров, кардинального совершенствования всей кадровой работы, разработки эффективных механизмов формирования кадрового резерва. Задача непрерывности и преемственности процессов управления может быть решена на основе создания и рационального использования полноценного резерва управленческих кадров.

Основные цели реформирования системы государственной службы Российской Федерации связаны с повышением эффективности деятельности государственных органов управления, введением новой практики принятия решений в государственных органах, развитием отношений между государством и его гражданами на основе доверия.