Статьи

Роль ментальной пластичности в работе государственных служащих в условиях цифровой трансформации управления

Дата поступления: 15.01.2026 Дата публикации: 15.01.2026

Полный текст:

Аннотация

В условиях цифровой трансформации государственного управления ключевым фактором эффективности и устойчивости управленческих решений становится не уровень технологической оснащенности, а изменение роли государственного служащего как субъекта принятия решений. Расширение применения цифровых и алгоритмических инструментов в публичном управлении сопровождается ростом требований к обоснованности, ответственности и предиктивности управленческих действий при одновременном снижении прозрачности логики аналитических моделей, используемых в процессе принятия решений. В статье рассматривается феномен алгоритмического «черного ящика» как институциональный вызов системе государственной службы и анализируется роль ментальной пластичности государственных служащих в условиях алгоритмически опосредованного управления. Обосновывается, что цифровая трансформация государственного управления усиливает значимость процедур интерпретации, верификации и объяснимости управленческих решений. Показано, что устойчивость и легитимность публичного управления в условиях цифровизации зависят от способности государственных служащих предвосхищать социальные и институциональные последствия принимаемых решений и предотвращать перенос управленческой ответственности на непрозрачные алгоритмические модели.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Бушина Ф. Роль ментальной пластичности в работе государственных служащих в условиях цифровой трансформации управления // Государственная служба. 2026. Т. 28, № 1. С. 93–100.

For citation:

Busina F. The role of cognitive flexibility in civil service under conditions of digital governance transformation // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2026. Vol. 28, no. 1. P. 93–100.

Поделиться

Как цитировать

Бушина Ф. Роль ментальной пластичности в работе государственных служащих в условиях цифровой трансформации управления // Государственная служба. 2026. Т. 28, № 1. С. 93–100.

Список литературы

  1. Барышников П.Н. "Черный ящик" или прозрачный алгоритм: аналитический обзор источников по этике искусственного интеллекта. Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2025. № 85. С. 5-20. https://doi.org/10.17223/1998863X/85/1
  2. Гаджиев Х.Б.О. Роль цифровизации и электронного управления в современном государственном управлении. Право и государство: теория и практика. 2024. № 4 (232). С. 266-268. https://doi.org/10.47643/1815-1337_2024_4_266
  3. Дементьев К.И. Анализ мирового опыта применения искусственного интеллекта для оптимизации бизнес-процессов предприятий. Управленческое консультирование. 2023. № 1. С. 107-120
  4. Джамалудинова Ю. Развитие профессионального потенциала государственных служащих в условиях преодоления внешних вызовов. Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2025. Т. 27. № 4. С. 114-123. https://doi.org/10.35330/1991-6639-2025-27-4-114-123
  5. Зайцева Т.В. Квалификационный и компетентностный подходы на государственной гражданской службе: квалификация как базис, компетенция как цель. Государственное управление. Электронный вестник. 2024. № 107. С. 206-222. https://doi.org/10.55959/MSU2070-1381-107-2024-206-222
  6. Камю А. Миф о Сизифе. М.: Азбука, 2019
  7. Мамонтова И.Ю. Перспективы использования технологий искусственного интеллекта в менеджменте. Московский экономический журнал. 2025. № 5. С. 472-491. https://doi.org/10.55186/2413046X_2025_10_5_149
  8. Мингалева Ж.А., Ломоносова Я.Г. Трансформация парадигмы государственного управления. Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2023. № 3. С. 241-253. https://doi.org/10.15593/2224-9354/2023.3.17
  9. Петрин И.С. "Человек нейронный" в проектах К. Малабу и П. Пистерс: вопрос методологии. Гуманитарный акцент. 2020. № 2. С. 19-24
  10. Салахова В.Б., Кидинов А.В. Разработка системы оценки профессиональных и личностных качеств государственных гражданских служащих. Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Педагогика и психология. 2024. Т. 18. № 2. С. 211-239. https://doi.org/10.25688/2076-9121.2024.18.2.14
  11. Сартр Ж.-П. Бытие и ничто. М.: Республика, 2000
  12. Степнов И.М., Ковальчук Ю.А. Экономические ловушки внедрения искусственного интеллекта. Экономика. Налоги. Право. 2020. Т. 13. № 2. С. 92-102. https://doi.org/10.26794/1999849X-2020-13-2-92-102
  13. Хаматханова М.М., Волков А.М. Изучение опыта зарубежных стран в области госслужбы. Международный научный вестник. 2025. № 1. С. 185-187. https://doi.org/10.24412/27823849-2025-1-185-187
  14. Bhanumathi P. Human resource management in the 5.0 era // Humanizing the hyperconnected workplace. IGI Global, 2025. Р. 34. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-8171-7.ch004. In English
  15. Capolupo N., Maione G., Supino S. The anatomy of human resource management (HRM) 5.0. A bibliometric review of practices and workforce skills. The TQM Journal. 2025. Р. 1-23. https://doi.org/10.1108/TQM-07-2025-0402. In English
  16. Ciampi F., Faraoni M., Ballerini J., Meli F. The co-evolutionary relationship between digitalization and organizational agility: Ongoing debates, theoretical developments and future research perspectives. Technological Forecasting and Social Change. 2021. Vol. 176. P. 121383. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121383. In English
  17. Dahlbom P., Järvenpää M., Sajasalo P., Siikanen N. Big data and HR analytics in the digital era. Baltic Journal of Management. 2019. Vol. 15 (1). P. 25-50. https://doi.org/10.1108/BJM-11-20180392. In English
  18. Galanti T., Vincenzi C., Bounomo I., Benevene P. Digital transformation: Inevitable change or sizable opportunity? The strategic role of HR management in Industry 4.0. Administrative Sciences. 2022. Vol. 13(2). P. 30. https://doi.org/10.3390/admsci13020030. In English
  19. Park H., Ahn D., Hosanagar K., Lee J. Human-AI interaction in human resource management: Understanding why employees resist algorithmic evaluation at workplaces and how to mitigate burdens. Administrative Sciences. 2021. Vol. 15 (2). P. 51. https://doi.org/10.1145/3411764.3445304. In English
  20. Sullivan H., Dickinson H., Henderson H. (eds). The Palgrave Handbook of the Public Servant. Palgrave Macmillan, Cham, 2021. https://doi.org/10.1007/978-3-030-29980-4. In English