Литвинцева Елена

Статья посвящена реализации принципов открытости государственной гражданской службы посредством развития государственнослужебной культуры. Авторы описывают характеристики и элементы государственнослужебной культуры, а также основные механизмы ее формирования: правовой, организационный, информационнокоммуникативный, воспитательнопрофилактический, контролирующий. Описываются преимущества и перспективы формирования открытой государственнослужебной культуры в государственных органах.

Эффективность работы государственного органа и его сотрудников определяется «управленческой прибылью», которую организация получает благодаря согласованности стратегических корпоративных целей и оперативных задач, оптимизации организационной структуры, освоению новых методов стратегического планирования.

Реализация Стратегии 2020, предусматривающей фундаментальные изменения в экономической и социальной структуре общества, создание инновационной экономики требует новых лидеров, нового поколения управленческих кадров, кардинального совершенствования всей кадровой работы, разработки эффективных механизмов формирования кадрового резерва. Задача непрерывности и преемственности процессов управления может быть решена на основе создания и рационального использования полноценного резерва управленческих кадров.

Основные цели реформирования системы государственной службы Российской Федерации связаны с повышением эффективности деятельности государственных органов управления, введением новой практики принятия решений в государственных органах, развитием отношений между государством и его гражданами на основе доверия.