ПИВОВАР БОРИС БОРИСОВИЧ

Нестабильность внешней среды для экономики России порождает запрос со стороны компаний на изменение стратегического планирования. Если раньше они могли не обращать внимания на это по причине стабильности экономической ситуации, то сейчас вынуждены осваивать новые методы, связанные со стратегическим планированием, без которых невозможно справиться с проблемами, вызванными кризисным состоянием экономики. В статье дается обзор возможных действий, которые компании могут заложить в свою стратегию для преодоления ситуации, которая складывается в России в настоящее время. Любая неопределенность внешней среды предполагает непрогнозируемость, наличие повышенных рисков при принятии управленческих решений в рамках деятельности организации. Поэтому для компании необходимо минимизировать потенциально возможный ущерб, к которому может привести то или иное развитие событий. Обладание стабильным финансовым положением подразумевает комплекс действий, который включает в себя следующие составляющие: снижение портфеля вложений в непрофильные активы и активы, которые имеют потенциально высокие риски; пересмотр программы инвестиций на краткосрочный и среднесрочный периоды; изменение методики работы с дебиторами компании и налаживание взаимодействия с кредиторами, частично (если это возможно) со снижением кредитного бремени, в особенности связанного с иностранной валютой. Каждое действие связано с выстраиванием целой стратегии, которой может придерживаться та или иная организация. Опыт многих компаний показывает, что уменьшение зависимости от непрофильных активов является тактической целью; ее достижение требует комплексного подхода всех подразделений внутри предприятия.