АТНАШЕВ ТИМУР МИХАЙЛОВИЧ

Предметом статьи является специфика сложившейся модели кадровых резервов в российской системе государственного управления. Общая цель исследования - выявление специфики модели современных кадровых резервовпо сравнению с советской кадровой политикой и с другими известными моделями резервов и отбора кадров на госслужбеи бизнесе. Наша гипотеза состояла в том, что кадровые резервы на госслужбе не являются прямым воспроизведениемсоветской модели отбора и продвижения кадров в системе номенклатуры. В статье даётся структурированный обзорэкспертных оценок кадровых резервов и прослеживается эволюция практик и нормативной базы за последние двадцатьлет. Мы используем асинхронный сравнительный анализ с советской моделью отбора номенклатуры на основе историографических материалов, а также синхронное сравнение с аналогичными по типу практиками корпоративного сектора.Авторы делают вывод о том, что современные резервы управленческих кадров (РУК) и кадровые резервы ГГС не имеютпрямых аналогов в меритократических моделях госслужбы стран ОЭСР, корпоративном секторе или в советском прошлом. Речь идёт об уникальной комбинации кадровых технологий, возникшей в современном российском контексте вответ на часто противоположные по смыслу запросы и представления ключевых заинтересованных сторон.