ЗВЕРЕВ АЛЕКСЕЙ ИГОРЕВИЧ

В статье рассматриваются социолого-управленческие особенности развития «Минусинского» проекта (г. Электрограда в Минусинской долине) как одного из масштабных государственных проектов, включающих создание и развитие городских проектных площадок присутствия. Данный вопрос анализируется в контексте успешного опыта проектирования закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) как площадок присутствия атомного проекта СССР. Главной целью этого проекта было обеспечение паритета в холодной войне, «гонке вооружений», создание национального «ядерного щита». Интерес авторов вызывает применение к анализу «Минусинского проекта» методологии проектного подхода и авторской концепции формирования в ЗАТО ценностного ядра корпоративности как основы мотивации, вовлечения и сплочения жителей города вокруг проекта. Отмечается, что на сегодняшний день «Минусинский» проект практически не учитывает необходимость обеспечения городов присутствия корпоративностью, особым духом, который мотивирует, сплачивает, вовлекает горожан в реализацию проекта изнутри. Как показала успешная практика создания и развития атомного проекта и атомных ЗАТО, создание и дальнейшее социальное воспроизводство ценностного ядра корпоративности позволяет не просто повысить результативность, но является основополагающим условием для реализации. Автор приходит к выводу о том, что применение логики создания корпоративности в рамках «Минусинского» проекта предполагает ключевую цель, которая поставлена перед городом самим государством и закреплена структурно, организационно, программно-конкретным проектом.