Статьи

"Государство-как-платформа": эффекты реализации и управление развертыванием

Дата поступления: 15.07.2018 Дата публикации: 15.07.2018

DOI: 10.22394/2070-8378-2018-20-4-17-26

Полный текст:

Аннотация

Статья подготовлена на основе результатов исследований, проводившихся в рамках Центра стратегических разработок в области трансформации системы государственного управления с 2016 года, и является продолжением публикации в № 3 журнала «Государственная служба». Авторы определяют и анализируют системные преобразующие эффекты в государственном управлении, которые характеризуют не просто очередной уровень автоматизации отдельных административных процессов, а полноценную цифровую трансформацию государства как путь дальнейшего современного развития.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

БУРОВ В.В., ПЕТРОВ М.В., ШКЛЯРУК М.С., и др. "Государство-как-платформа": эффекты реализации и управление развертыванием // Государственная служба. 2018. Т. 20, № 4. С. 17–26. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2018-20-4-17-26

For citation:

BUROV V.B., PETROV M.V., SHKLYARUK M.S., et al. ‘State-as-platform’: implementation effects and deployment management // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2018. Vol. 20, no. 4. P. 17–26. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2018-20-4-17-26

Поделиться

Как цитировать

БУРОВ В.В., ПЕТРОВ М.В., ШКЛЯРУК М.С., и др. "Государство-как-платформа": эффекты реализации и управление развертыванием // Государственная служба. 2018. Т. 20, № 4. С. 17–26. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2018-20-4-17-26