Статьи

Эффективный метод командного взаимодействия

Дата поступления: 15.03.2021 Дата публикации: 15.03.2021

DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-2-34-38

Полный текст:

Аннотация

Рассматривается метод командного взаимодействия, повышающий эффективность коммуникации и выработки общей сбалансированной позиции. Основой метода является взаимодействие сотрудников, которое раскрывает потенциал всех членов команды с помощью специальной ментальной практики. При этом командный результат превосходит результат, который может быть достигнут с применением техник формирования консенсуса. Возможные сферы применения предложенного метода - команды в коммерческих организациях и в государственной службе. В командах, осуществляющих креативные функции, занятых разработкой проектов, связанных с развитием и продвижением нового продукта или с разработкой новой бизнес-модели, формированием комплексного плана развития региона, члены команд сталкиваются с разными мнениями, иногда даже противоречивыми точками зрения и представлениями. При обсуждении проекта эти точки зрения часто сталкиваются. Как организовать взаимодействие таким образом, чтобы в сжатые сроки выйти на максимально эффективное командное решение задачи, обеспеченное безусловной поддержкой каждого? В настоящей статье дан возможный ответ на этот вопрос и предложен метод продуктивного формирования взаимодействия членов команды, ориентированной на решение творческих задач.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

АЛЕХИНА О.Е., ГАПОНЕНКО А.Л., УШАКОВА Т.В. Эффективный метод командного взаимодействия // Государственная служба. 2021. Т. 23, № 2. С. 34–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2021-23-2-34-38

For citation:

ALEKHINA O.E., GAPONENKO A.L., USHAKOVA T.V. EFFECTIVE METHOD FOR TEAM INTERACTIONS // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2021. Vol. 23, no. 2. P. 34–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2021-23-2-34-38

Поделиться

Как цитировать

АЛЕХИНА О.Е., ГАПОНЕНКО А.Л., УШАКОВА Т.В. Эффективный метод командного взаимодействия // Государственная служба. 2021. Т. 23, № 2. С. 34–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2021-23-2-34-38

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)