оценка потенциала сотрудников,
ментальные модели,
раскрытие потенциала сотрудников,
инструменты развития социального и духовного потенциала,
практики раскрытия потенциала сотрудников
Аннотация
В данной статье раскрыты актуальные для коммерческих и государственных организаций проблемы, связанные с оценкой и раскрытием потенциала сотрудников, предложен расширенный взгляд на потенциал сотрудника, заключающийся в переносе основного акцента на то, что сотрудник обладает способностью быстро и эффективно учиться, обновляя свои знания и компетенции и раскрывая способности, не востребованные в силу разных причин в текущей деятельности. В статье рассмотрены новые возможности раскрытия потенциала сотрудников, связанные с ростом их поведенческой и социальной гибкости, повышением общего уровня осознанности, образованности и культуры. Среди предложенных методов развития потенциала сотрудников определенный интерес представляют развитие ментальных моделей и применение эвритмической практики. В компаниях и организациях рекомендуется проводить специальные тренинги по трансформации фиксированного склада ума (Fixed mindset) в склад ума, ориентированный на развитие и рост (Growth mindset), а также проводить специальное занятия, использующие практику деловой эвритмии. Предложены подходы и инструменты, способствующие более полному раскрытию потенциала сотрудников, а также примеры из опыта российских и международных организаций.
