Статьи
Человеческие ресурсы в исполнительных органах государственной власти субъекта Российской Федерации
Дата поступления: 15.07.2016 Дата публикации: 15.07.2016
Аннотация
Проанализировав состояние человеческих ресурсов в исполнительных органах власти субъекта Российской Федерации на примере Ямало-Ненецкого автономного округа - ЯНАО, авторы выявили предпочтения государственных служащих в вопросах карьерного роста и профессионального развития. Подчеркивается, что горизонтальное и вертикальное распределение полномочий между органами власти может способствовать оптимизации рабочих процессов. На основе результатов квотного опроса госслужащих, проведённого в июле-сентябре 2015 года в ЯНАО, предложено применение группировок полномочий по сферам деятельности органов власти и конкретизация пределов их разграничения, что позволяет исключить дублирование.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
ВОРОНИН А., ГУСАРОВА М., РЕШЕТНИКОВА И. Человеческие ресурсы в исполнительных органах государственной власти субъекта Российской Федерации // Государственная служба. 2016. Т. 18, № 4. С. 10–13.
For citation:
VORONIN A., GUSAROVA M., RESHETNIKOVA I. HUMAN RESOURCE IN THE EXECUTIVES OF CONSTITUENT ENTITIES OF THE RUSSIAN FEDERATION // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2016. Vol. 18, no. 4. P. 10–13.
Поделиться
Как цитировать
ВОРОНИН А., ГУСАРОВА М., РЕШЕТНИКОВА И. Человеческие ресурсы в исполнительных органах государственной власти субъекта Российской Федерации // Государственная служба. 2016. Т. 18, № 4. С. 10–13.
