Статьи

Новые модели развития университетов в мире в условиях цифровой революции: теоретические и практические подходы

Дата поступления: 15.11.2017 Дата публикации: 15.11.2017

DOI: 10.22394/2070-8378-2017-19-6-57-63

Полный текст:

Аннотация

Эпоха инноваций затронула все сферы человеческой деятельности, даже, казалось бы, наиболее традиционные и консервативные. В образовании также происходит постоянный процесс поиска новых форм и методов передачи и усвоения знаний. Особое место в числе инновационных форм в высшем образовании занимает разработка и внедрение новой модели университета. В этой области мы имеем целый спектр взглядов - от теоретических моделей «экономики знаний», разрабатываемых в последние десятилетия в США, ЕС, России, и моделей нового университета, представленных в работах французских и российских исследователей, до отрицания серьезных изменений традиционного университета. Французские и российские исследования в этой сфере можно считать наиболее объемными, обоснованными и практико-ориентированными. В числе перспективных практических моделей развития университета отметим кластерный подход к университету как образовательному, научному центру и промоутеру регионального развития, внедряемый в Университете Лазурного берега.

Ключевые слова

Как цитировать

Для цитирования:

Пономаренко Е. Новые модели развития университетов в мире в условиях цифровой революции: теоретические и практические подходы // Государственная служба. 2017. Т. 19, № 6. С. 57–63. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2017-19-6-57-63

For citation:

Ponomarenko E. New models of the development of universities in the world in terms of the digital revolution: theoretical and practical approaches // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2017. Vol. 19, no. 6. P. 57–63. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2017-19-6-57-63

Поделиться

Как цитировать

Пономаренко Е. Новые модели развития университетов в мире в условиях цифровой революции: теоретические и практические подходы // Государственная служба. 2017. Т. 19, № 6. С. 57–63. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2017-19-6-57-63