Статьи
Банковский надзор и ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ в УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Дата поступления: 15.11.2019 Дата публикации: 15.11.2019
DOI: 10.22394/2070-8378-2019-21-6-49-54
Полный текст:
Аннотация
Автором поставлена задача в условиях осложнения финансовых связей и зависимости банковской деятельности от осуществления банковского надзора раскрыть сущность, функции, роль последнего, а также его развитие и совершенствование на основе экономических интересов участников банковской деятельности. Рассмотрены вопросы теории и методологии банковского надзора, функции, роль Банка России и кредитных организаций в их взаимосвязи и взаимообусловленности с учетом перехода к интенсивной модели развития банковской системы; освещаются механизм, формы и методы осуществления банковского надзора, а также основные тенденции в развитии банковского надзора. Сделан вывод о том, что основным содержанием нового этапа в развитии банковского надзора должно стать повышение качества банковской деятельности, обусловленное активным использованием достижения современных информационных технологий, составляющих основу модернизации банковской деятельности. В связи с этим особое значение приобретает формирование в перспективе ближайших нескольких лет более эффективной системы банковского регулирования и надзора, способной противостоять кризисам.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
НАБИЕВ С.А.О. Банковский надзор и ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ в УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Государственная служба. 2019. Т. 21, № 6. С. 49–54. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2019-21-6-49-54
For citation:
NABIYEV S.A.O. BANKING SUPERVISION AND ITS STRATEGIC GUIDELINES IN THE CONTEXT OF BANKING MODERNIZATION // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2019. Vol. 21, no. 6. P. 49–54. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2019-21-6-49-54
Поделиться
Как цитировать
НАБИЕВ С.А.О. Банковский надзор и ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ в УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Государственная служба. 2019. Т. 21, № 6. С. 49–54. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2019-21-6-49-54
