Статья продолжает серию авторских материалов, посвященных тематическому горизонту прикладной аналитики в государственном управлении и в праве. Автор выводит детерминацию необходимости задействования ситуационной аналитики и реализующих ее ситуационных центров в государственном управлении из объективно обусловленной сложности предметно-объектных областей государственного регулирования и государственного управления и, как следствие, из сложности самого государственного регулирования и управления. В статье представлен авторский концепт объяснения технологии достижения предиктивной ситуационной осведомленности через описание последовательности комплексных, активных когнитивных действий: 1) ви́дение будущего; 2) сценирование будущего; 3) предиктивное ситуационно-сценарное моделирование и предиктивно-проекционное воспроизведение будущего в его различных возможных вариациях. Подробно изложены позиции, составляющие функционально-целевую нагрузку ситуационного аналитического центра. В статье раскрыты теоретические основы понимания и толкования теории распределенного познания, распределенной ситуационной осведомленности, распределенных ситуационных центров, показано их значение. Статья основана на применении исследовательских методов анализа и синтеза, индукции, дедукции и абдукции, обобщения, классификации и моделирования, аппроксимации и формализации. Посредством применения этих исследовательских методов были вскрыты значение и существенные описательные характеристики феномена и понятия ситуационной аналитики, оценены ее перспективы.
