В статье раскрывается сущность корпоративной культуры как социального механизма реализации установок устойчивого развития, фактора повышения эффективности деятельности организаций в современных условиях. Автор анализирует примеры, касающиеся внедрения передовых корпоративных практик в сфере социальной и кадровой политики, бережливого управления, антикоррупционной и цифровой культуры. Описываются перспективы применения инновационного клиентоцентричного подхода в системе государственного управления, который определяет в качестве «клиентов» не только граждан, но и самих государственных служащих. В работе отмечается роль кодексов деловой и корпоративной этики в совершенствовании стратегического менеджмента организаций на основе Целей устойчивого развития. Раскрывается вывод о том, что в современных условиях именно человеческий фактор является основополагающим в процессе внедрения ценностей устойчивого развития в системе управления. Внедрение принципов устойчивого развития создает предпосылки для создания новых форм правосознания, правовых норм, механизмов управления. Основным идеологическим трендом является отход от стандартов узкоиндивидуального или группового эгоизма на всех уровнях, включая поведение администраций отдельных организаций и их сотрудников. Реализация основополагающих Целей устойчивого развития в государственном масштабе возможна в рамках использования ESG-стратегий.
