В статье рассматривается потенциал производственной демократии как инструмента вовлечения работников в хозяйственные процессы организации и повышения производительности их труда. Поставлен вопрос о недооценке положительного влияния производственной демократии на производительность труда на государственном уровне в современной России. Приведены примеры из отечественной и зарубежной практики, когда выборные органы рабочего самоуправления значительно повышали производительность труда на предприятиях, показаны иные преимущества производственной демократии. Отмечается, что часто понятия «производственная демократия» и «партисипативный менеджмент» отождествляются в современными исследователями, что представляется не совсем корректным. Принципиальным представляется различение этих терминов в зависимости от того, о каком типе предприятия идет речь: традиционном коммерческом или коллективном. Максимального уровня вовлеченности работников можно достичь лишь в коллективных предприятиях, чьей отличительной особенностью является выборность руководителей и контроль их деятельности, что и составляет суть производственной демократии. Сделан вывод о том, что в условиях активного поиска методов повышения производительности труда в России и нерешенности данной задачи на государственном уровне различные формы производственной демократии должны шире применяться на практике.
