Articles

Centralization of personnel functions in authorities

Received: 15.05.2024 Published: 15.05.2024

EDN: OFMGXG DOI: 10.22394/2070-8378-2024-26-3-30-38

Full text

Abstract

The article aims to find answers to the questions about the relevance, practicality, and possibilities of centralizing the personnel functions of federal executive authorities. The results demonstrate that a variety of factors influencing the success of centralization must be considered, such as the potential for digitalization, the maturity of HR services, the significance of individual HR functions, and strategic priorities. Given the functions that have already been centralized in some way, the following are listed as priorities for the near future: performance and efficiency management, professional development, providing feedback on HR processes, and monitoring their effectiveness.

Keywords

How to cite

Для цитирования:

Сладкова Н.М., Воскресенская О.А., Ясинская И.А. К вопросу о централизации кадровых функций в органах власти // Государственная служба. 2024. Т. 26, № 3. С. 30–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-3-30-38

For citation:

Sladkova N.M., Voskresenskaia O.A., Yasinskaya I.A. Centralization of personnel functions in authorities // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 3. P. 30–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-3-30-38

Share

How to Cite

Sladkova N.M., Voskresenskaia O.A., Yasinskaya I.A. Centralization of personnel functions in authorities // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2024. Vol. 26, no. 3. P. 30–38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2024-26-3-30-38

Коды статьи

  • EDN OFMGXG
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)

References

  1. Алмазова А.Э., Семенова Н.К. Сравнительный анализ механистических и органических систем предприятий и организаций. Молодой ученый. 2016. № 14 (118). С. 307-310
  2. Бойко А.Н. О системной организации управления государственной гражданской службой и кадрами. Экономика, предпринимательство и право. 2022. Т. 12. № 9. С. 2543-2560. https://doi.org/10.18334/epp.12.9.116204. EDN: XVBLKZ
  3. Дудникова В.А. Новые модели функционирования государственного сектора: поиски практика. Развитие территорий. 2023(b). № 1. С. 66-73. https://doi.org/10.32324/2412-8945-2023-1-66-73
  4. Дудникова В.А. Централизация процессных функций в государственном управлении: актуальные проблемы и их решения (на примере Новосибирской области). Государственная служба. 2023(a). № 2 (142). С. 29-38. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2023-25-2-29-38
  5. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М. 2006
  6. Суменков М.С. Системный подход и управление. Екатеринбург: Сред.-Урал. кн. изд-во, 2004
  7. Яковлев А.А. История развития и становления "теории организации". Россия в глобальном мире. 2014. № 4 (27). С. 364-375. EDN: TLPQTJ
  8. Barabashev A., Klimenko A. Administrative and civil service reforms in Russia: Recent trends at the time of turbulence. Public Administration Issue. 2023. No. 6. Р. 44-61. In English

Most read articles by the same author(s)