ESG-трансформация,
отраслевые производственные комплексы,
кластеры,
регион,
территория
Аннотация
В статье установлено, что возможна разработка универсальных рекомендаций в процессе согласования интересов различных акторов при разработке и реализации стратегии рецентрализации. Доказана целесообразность построения методологии разработки стратегии рецентрализации на основе создания цифровых платформ; в качестве основополагающего регламента (бизнес-процесса) предлагается рассмотреть процесс «Синхронизации развития территории и отраслевого производственного комплекса», который представлен на основе нотации IDEF0, которая используется для создания функциональной модели, отображающей структуру и функции ключевых процессов. В статье представлена разработанная автором методика стратегической синхронизации развития территорий и отраслевых производственных комплексов на основе рецентрализации и ESG-трансформации, которая выступает в качестве основы согласования интересов регионального правительства и бизнес-стейкхолдеров, которая апробирована в рамках создания АО «Росхим». При этом указано, что консолидация под единое управление и сбытовую политику предприятий открывает возможности для реализации необходимых инвестиционных проектов для модернизации действующего производства, а также выпуска импортозамещающей продукции с высокой добавленной стоимостью.