Развитие самоуправления в российских компаниях: плюсы и минусы

Авторы

  • Оксана Евгеньевна Алехина Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Автор

Ключевые слова:

самоуправление, самоуправляемая организация, вовлеченность, ответственность, осознанность, саморазвитие, автономия, прозрачность

Аннотация

В данной статье раскрыты актуальные для коммерческих и государственных организаций вопросы, связанные с развитием в компании самоуправления. Приведенные в статье результаты блиц-опроса на тему плюсов и минусов самоуправления свидетельствуют о том, что повышение автономии сотрудников, устранение бюрократии, развитие горизонтальных коммуникаций и прозрачности оказывают положительное влияние на рост вовлеченности, мотивации и раскрытие потенциала сотрудников. В блиц-опросе приняли участие 59 человек - от основателя компании до сотрудника - из 17 российских компаний различных отраслей и масштаба деятельности. Ключевыми плюсами развития самоуправления респонденты считают: рост вовлеченности, ответственности и осознанности сотрудников (52 %), широкие возможности для личного и профессионального развития (27,5 %), рост приверженности персонала компании и ответственности каждого за всю компанию за счет возможностей влиять на принимаемые решения (17 %). Основным минусом самоуправления респонденты назвали снижение скорости (и иногда качества) принятия решений из-за большого количества обсуждений и согласований (27 % ответов).

Загрузки

Опубликован

2025-05-15

Выпуск

Раздел

Статьи