Статьи
К вопросу о методологии измерения эффективности региональных управленческих команд в субъектах Российской Федерации
Дата поступления: 15.11.2016 Дата публикации: 15.11.2016
DOI: 10.22394/2070-8378-2016-18-6-10-15
Аннотация
Концепция командного стиля управления применяется в нашей стране сравнительно недавно, однако она уже продемонстрировала способность обеспечивать лидирующие позиции в социально-экономическом развитии тем регионам и отраслям, где она используется. Командное управление демонстрирует устойчивую эффективность, что обусловливает его внимательное изучение. Вопросы эффективности деятельности региональных управленческих команд исследованы в статье на методологическом уровне с применением системного, формально-юридического и факторного анализа. Исследован генезис различных концепций оценивания. Обособлены и проанализированы экономико-ориентированная, менеджеристская и комбинированная концепции оценивания с позиции их применимости к феномену региональных управленческих команд в субъектах Российской Федерации. Выявлен и рассмотрен многоуровневый характер критериев системы оценивания. Сформулирована система принципов и трехуровневая модель оценки эффективности региональных управленческих команд субъектов Российской Федерации.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
Никитин А. К вопросу о методологии измерения эффективности региональных управленческих команд в субъектах Российской Федерации // Государственная служба. 2016. Т. 18, № 6. С. 10–15. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2016-18-6-10-15
For citation:
Nikitin A. To the question of methodology of regional management teams’ efficiency measurement in the subjects of the Russian federation // Gosudarstvennaya Sluzhba. 2016. Vol. 18, no. 6. P. 10–15. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2016-18-6-10-15
Поделиться
Как цитировать
Никитин А. К вопросу о методологии измерения эффективности региональных управленческих команд в субъектах Российской Федерации // Государственная служба. 2016. Т. 18, № 6. С. 10–15. https://doi.org/10.22394/2070-8378-2016-18-6-10-15
