В статье рассматриваются результаты исследований по оценке стратегических инициатив Правительства Российской Федерации, выбора приоритетов экономического развития. Задачи, стоящие перед экономикой страны, являются не столько вызовом аппарату государственного управления, сколько открывающимися возможностями для реализации новых подходов и управленческих технологий. В статье констатируется важность обобщения накопленного государственным аппаратом профессионального опыта по сопровождению национальных проектов. По результатам социологического исследования делается вывод об актуальности и востребованности обществом выбранных приоритетных направлений экономического и социального развития в интересах государства, отечественного бизнеса и общества в целом. Представлены общественные оценки стратегических инициатив Правительства РФ в сфере цифровизации, экономики и промышленности.
Большакова Юлия Михайловна
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
Публикации автора
В журналес. 49-54
Программы наставничества в развитии менеджмента компаний и трансформации бизнеса
Ю.М. Большакова
В статье приведены стратегические направления использования потенциала института наставничества в современном бизнес-менеджменте. В этом контексте рассматриваются задачи менеджмента компаний по отношению к работникам, анализируются задачи организационных трансформаций, повышения требований к корпоративной культуре. Использование теории социального действия И. Гоффмана позволяет раскрыть соответствующий потенциал наставничества в сфере бизнес-менеджмента. Наставничество в бизнесе основано на системе доверительных отношений, формирует безопасную среду для коммуникации и необходимую конфиденциальность в плане лидерства и треков профессиональной карьеры сотрудников компании. В статье подчеркивается значение наставничества и коучинга как инструмента повышения эффективности менеджмента компании в современных условиях. Наставничество хорошо известно как способ профессионального развития персонала, однако его можно рассматривать и как важный элемент передачи неявных знаний и организационное обучение, при этом затраты на наставничество для компаний относительно невелики. Программы наставничества способствуют развитию личных и организационных корпоративных коммуникаций, имеют тенденцию к расширению за пределы организационных границ. Показано, что институт наставничества позволяет улучшить показатели по целому ряду направлений, включая открытие новых направлений на рынках, расширяя экосистему предпринимательской деятельности.
с. 42-47
Взаимоотношения с инвесторами: задачи, рейтинги, технологии. Опыт Санкт-Петербурга
С.Н. Большаков, Ю.М. Большакова
Опубликовано: 15.05.20141 Просмотры0 Загрузки
В статье рассматриваются проблемы формирования системы взаимоотношений с инвесторами. Анализируются направления формирования механизма общественных связей с инвесторами и всеми заинтересованными сторонами. Оценивается инструментарий (рейтинги, программы) повышения инвестиционного климата в регионе. Основная задача исследования в области "investor relations" - проанализировать формирование открытого информационно-коммуникативного пространства по привлечению бизнеса к решению стратегических задач региона, разработка единых подходов к продвижению региона через систему информационных материалов общего и отраслевого инвестиционного сопровождения и организация доступа к этой информации по различным каналам, разработка и поддержание единой базы потенциальных инвесторов, действующих инвесторов, отраслевых инвестиционных проектов, организация каналов информационного продвижения. Действующая региональная программа улучшения инвестиционного климата позволили аккумулировать усилия правительства Санкт-Петербурга по стимулированию инвестиционной активности, раскрыть характер объемов, темпов, отраслевой направленности привлечения инвестиций в регион.
с. 35-39
Управление развитием промышленного сектора экономики региона (Новгородская область)
С.Н. Большаков, Ю.М. Большакова
Опубликовано: 15.07.20111 Просмотры0 Загрузки
Анализируются роль и место промышленного сектора в экономике региона, выделяются составляющие их анализа. На примере Новгородской области раскрываются механизм взаимодействия регионов с Центром и пути самостоятельного социально-экономического развития и управления территорией.
