Трансформация организационной культуры как один из факторов достижения Целей устойчивого развития в России

Авторы

  • Жанна Алексеевна Шишова Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/2070-8378-2023-25-6-61-67

Ключевые слова:

концепция устойчивого развития, esg, экологическое, социальное и корпоративное управление, корпоративная культура

Аннотация

В статье рассматривается влияние фактора динамичной корпоративной культуры на ESG-трансформацию ведущих российских компаний и органов государственной власти в рамках достижения Целей устойчивого развития. Изучены различные корпоративные практики социальной направленности, внедряемые в целях реализации политики устойчивого развития. В условиях мощного санкционного давления на российскую экономику и общество в целом акценты в реализации ESG-повестки сместились на решение социальных вопросов и эффективность корпоративного управления. Одним из факторов, способствующих ESG-трансформации организаций и государственных органов, является формирование корпоративной культуры, обеспечивающей глобальную конкурентоспособность и устойчивость организации. В целом доля проникновения современных технологий в процессе ESG-трансформации российских организаций пока ниже, чем в ведущих экономиках мира. В статье отмечается взаимосвязь между внедрением новых моделей корпоративной культуры и решением задач по достижению стратегического успеха организаций и государства. Несмотря на сложность постадаптационного периода, в условиях жестких санкций и глобальной военно-политической конфронтации российское государство и крупные компании продолжают развиваться в рамках глобальных подходов и моделей устойчивого развития.

Загрузки

Опубликован

2023-11-15

Выпуск

Раздел

Статьи