К вопросу о совершенствовании кадровой работы в органах государственной власти и местного самоуправления
Авторы
Ирина Юрьевна Андрюхина
Западный филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Автор
Ключевые слова:
кадровые технологии,
государственные и муниципальные служащие,
органы государственной власти и местного самоуправления,
адаптация,
пребординг,
онбординг,
оффбординг,
профессиональное развитие
Аннотация
Автор статьи обращает внимание на необходимость внедрения специальной подготовки служащих, претендующих на осуществление наставничества в отношении лиц, приступивших к замещению должностей в системе государственной и муниципальной службы впервые, внедрения внутреннего обучения («один служащий учит другого служащего») в профессиональное развитие государственных гражданских и муниципальных служащих. Также требуется использовать опыт предприятий реального сектора экономики по адаптации работников - до выхода на работу (пребординг), в период испытательного срока (онбординг) и после увольнения в целях как возможного возвращения сотрудника на прежнее место работы, так и создания положительного имиджа органов государственной власти и местного самоуправления (оффбординг). Для повышения эффективности государственной и муниципальной службы необходимо шире использовать возможности внутреннего обучения служащих. Новое направление профессионального развития позволит не только осуществить информирование молодых специалистов об опыте и знаниях служащих, обладающих высоким уровнем профессиональных компетенций, но и обеспечить успешную передачу такого опыта в моделируемых профессиональных ситуациях.
